伊朗为什么需要一家自己的应用商店

理解这家商店的关键只有一条：它诞生于一个 Google Play 服务不完整的市场。2011 年它上线时，伊朗用户面对的局面是——Google 的支付服务因制裁无法覆盖伊朗，付费应用与应用内购基本用不了，部分国际服务对伊朗 IP 设限。应用还是那些应用，但「装上之后花钱」这条路断了。

缺口在哪

补上缺口之后

从 2011 年到今天，它把「补缺口」做成了一套生态：

• 开发者用它上架、收款，官方在公开年报口径中提过的累计安装量已到 18 亿次级别（伊朗历 1401 年年报，约 2023 年 3 月止）。
• 国际厂商主动接入：除了 Supercell，还有不少海外游戏通过它的支付通道收里亚尔，换一个市场继续卖。
• 甚至连伊朗运营商的资费体系都为它留了位置——经由它产生的下载流量按半价计费，这条独特政策拆解在 半价流量。

并存而不是取代

一个常见误解是「装了它就要卸掉 Google Play」。实际在伊朗，大量用户两个都装：国际主流应用走 Google Play，本地服务应用走 Bazaar。两者关系更像是「全能国际超市」与「本地菜市场」——与 Google Play 并存使用 有专门的对比页。

这套背景读完后，再去看待它的账号绑伊朗手机号（见 注册）、界面以波斯语为主（见 切换界面语言）这些「门槛」，逻辑就通了：它是为一个特定市场设计的，不是为全球用户设计的。